Ивантеевка. Новости

Онлайн
трансляция

Яндекс.Погода

четверг, 17 августа

ясно+14 °C

Онлайн трансляция

Глава Ивантеевки Елена Ковалева отчиталась об итогах 2016 года

12 февр. 2017 г., 12:20

Просмотры: 398


10 февраля в КДЦ «Первомайский» Глава Ивантеевки Елена Владимировна Ковалева выступила с ежегодным отчетом «Об итогах социально-экономического развития города Ивантеевки за 2016 год».

В качестве почетных гостей присутствовали: заместитель Председателя Правительства Московской области — руководитель Главного управления территориальной политики Московской области А.К. Костомаров, депутаты Московской областной Думы А. В. Полякова и С.А. Керселян, помощник председателя Комитета Государственной Думы по экономической политике, промышленности, инноварионному развитию и предпринимательству С.А. Жигарева.

Также в мероприятии приняли участие депутаты местного Совета, члены Общественной палаты города Ивантеевки, руководители территориальных органов государственного управления и городских бюджетных учреждений, представители бизнеса, общественных, молодежных и ветеранских организаций.

Обращаясь к собравшимся, Елена Владимировна сказала:

Добрый день,  уважаемые жители нашего города, уважаемый Александр Константинович, уважаемые депутаты Московской областной Думы Алла Викторовна, Сергей Айкович, депутаты городского Совета депутатов, дорогие коллеги! Рада Вас всех видеть в этом зале!

Разрешите представить вам отчет о работе администрации города Ивантеевки  в 2016 году.

Не скрою, что 2016 год по экономическим показателям был не самым удачным для нашего муниципалитета. На это повлияла непростая макроэкономическая ситуация в стране, да и в целом в мире.

В этой непростой ситуации мы смогли не только выполнить все обязательства, взятые на себя, но и достичь результатов, за которые нам не стыдно отчитываться перед жителями.

Мы понимаем, что значительный экономический рост нашего города был бы немыслим без поддержки Губернатора Московской области Андрея Юрьевича Воробьева, без четкого следования его семи принципам.

Только все вместе, работая в единой команде с жителями, Губернатором,  областным правительством, мы добились многого и, уверена, добьемся еще больших успехов!

 

По итогам 2016 года Ивантеевка с 39 места на начало года поднялась в областном рейтинге на 23 место. Это, безусловно, прорыв.

Сегодня Губернатор ставит задачу – Подмосковье должно быть в пятерке лучших регионов страны по всем основным показателям.  Это безопасность и здоровье, образование и экология, дороги и ЖКХ, государственное  управление и облик городов.

Эти цели мы взяли для себя за основу в 2017 году. Они  амбициозные. Но я уверена, что мы добьемся их выполнения. Мы должны обеспечить в Ивантеевке заметные, знаковые изменения.

На власти сегодня лежит большой груз ответственности, прежде всего перед жителями. В 2017 году прошу своих коллег не расслабляться и на деле доказать, что мы можем показать высокие результаты.

Теперь разрешите представить итоги прошедшего года.

 

Начну с инвестиционной деятельности.

По объему инвестиций, привлеченных в основной капитал предприятий мы замыкаем Рейтинг. 39 место. Красная зона.

Мы все понимаем, что без привлечения на нашу территорию новых предпринимателей, новых видов бизнеса и без развития действующих производств город остановится в своем развитие, будет существовать как «спальный» и депрессивный район. Задача, поставленная Губернатором, предельно ясна и понятна – развернуть поток жителей, выезжающих из Подмосковья на работу в Москву.

К сожалению, в 2016 году нам пока не удалось выполнить поручения Губернатора по этому показателю.

Ставлю задачу прежде всего себе  и всем моим заместителям: привлечь инвесторов и сопровождать в ручном режиме все инвестиционные проекты. Под персональную ответственность.

В работе с бизнесом в 2016 году есть несомненные успехи. В числе первых в области мы открыли Коворкинг-центр «Ярд», организовали  Индустриальный парк «Ивантеевка»,  создали более 300 рабочих мест, но этого недостаточно. Об этом свидетельствуют цифры Рейтинга оценки эффективности работы муниципалитетов.

По инвестиционному климату среди подмосковных городов Ивантеевка находится в красной зоне. В экономику города вложено 4 миллиарда 800 миллионов  рублей инвестиций в основной капитал, а этого недостаточно.

Руководители некоторых предприятий до сих пор пытаются строить свой бизнес «по старинке», занимаясь только перепродажей чужой продукции. Время челночного бизнеса ушло, данная модель безнадежно устарела.

В условиях кризиса необходимо встать на «рельсы» инновационного производства товаров и услуг, востребованных на рынке.

В качестве примера хочу привести опыт предприятия «Гамма», единственного в России производителя проводящих пластмасс для нагревательных кабелей. В 2016 году предприятие в свое развитие инвестировало значительную сумму. Запуск первого в стране полного цикла производства саморегулирующихся кабелей открыл предприятию новые возможности для импортозамещения и повышения уровня энергетической и технологической безопасности промышленных объектов в стратегических для России отраслях.

Я твердо убеждена, что развитие промышленных и инновационных предприятий будет приносить городу и его жителям ощутимую пользу, даст новый толчок к социально-экономическому росту.

Призываю собственников предприятий развивать свой бизнес. Обещаю личную поддержку каждому инвестиционному проекту.

Поручаю Морозову Андрею Владиславовичу проработать концепцию  комплексного развития территорий с целью организации промышленных кластеров.

Также прошу Вас провести инвентаризацию неиспользуемых земель, проверить эффективность их использования.

Необходимо каждый метр земли, каждое помещение  использовать максимально выгодно, заставить наше имущество эффективно работать на городской бюджет.

Благодаря реализации стратегии, принятой Губернатором Московской области, регион — лучший по инновационному развитию. И Ивантеевка будет к этому стремиться.

Я часто слышу, что бизнесмены обращают внимание на отсутствие в городе современного гостиничного комплекса, который можно было бы использовать для ведения бизнеса и организации отдыха гостей и жителей нашего города.

Прошу имущественный блок до конца второго квартала представить мне предложения по месту для строительства гостиницы.

Губернатор в своем Обращении отметил, что Московская область – один из лидеров в развитии малого предпринимательства.

На территории Ивантеевки прирост числа субъектов малого предпринимательства в 2016 году составил всего 11,3%. Это, к сожалению, красная зона.

Прошу Дмитрия Юрьевича Чинихина в 2017 году особо сосредоточить свое внимание на решении данной задачи.

Активно информируйте бизнес-сообщество о региональных и муниципальных программах поддержки.

Губернатор обозначил комплекс из девяти мер поддержки малого бизнеса. В 2017 году мы будем системно реализовывать все меры поддержки. Хочу еще раз пригласить бизнес  - Добро пожаловать в Ивантеевку!

 

Особо остановлюсь на трудовом потенциале города.

35,9% от численности населения города составляют трудоспособные жители.  Это и есть наш трудовой ресурс.  22% жителей старше трудоспособного возраста. Численность пожилого населения увеличивается.

Половина трудоспособных граждан ежедневно выезжает из города. Вы только вдумайтесь! Восемнадцать тысяч человек каждый день ездят на работу в другие города!

Андрей Юрьевич не раз отмечал, что работа должна быть там, где живешь, а жить надо там, где работаешь.

Наша задача определить потенциальные точки роста, создать новые рабочие места с достойным уровнем заработной платы.

Самые важные показатели повышения уровня заработной платы работникам социальной сферы нашли свое отражение в «майских» Указах Президента.

Численность населения города увеличивается. Это ставит перед нами новые задачи по обеспечению жителей объектами социальной инфраструктуры, дорогами, парковками.

Развитие экономики —  важнейшее направление  деятельности Правительства Московской области. Поэтому задачи, которые мы ставим в сфере экономического развития, являются для нас приоритетными:

— выполнение «майских» Указов Президента;

— привлечение инвестиций в экономику города. Всестороннее содействие инвесторам, заинтересованным вкладывать средства в городскую экономику;

— поддержка действующих предприятий промышленного комплекса;

— поддержка малого бизнеса, в том числе производственных предприятий и инновационной деятельности, социального предпринимательства, содействие созданию новых предприятий, новых рабочих мест.

Еще раз повторюсь. Эти задачи для нас приоритетные.

 

Бюджет.

Анализируя бюджет города отмечу, что его структура традиционно является социально направленной.

Львиная доля расходов приходится на сферы образования, культуры и спорта – это более 70%.

Ни для кого не секрет, что местный бюджет из года в год остается дотационным и дефицитным. Дальнейшее и всестороннее развитие города только за счет средств нашего бюджета невозможно. Необходимо максимально обеспечить участие города в государственных и региональных программах.

Настойчиво прошу от ответственных исполнителей провести работу по привлечению областных средств во все возможные сферы деятельности и обеспечить их 100-прцентное освоение.

К сожалению, в 2016 году не были освоены 198 миллионов рублей, выделенные Московской областью на строительство школы на улице Богданова и проведение капитального ремонта школы номер два.

Любой город будет привлекательным для проживания, если в нем есть развитая социальная инфраструктура.

В 2016 году, благодаря поддержке Губернатора, город получил финансовые средства на ремонт детской поликлиники и больницы,  станции скорой помощи. Из запланированных мероприятий ремонт завершен только в здании скорой помощи. К ремонтным работам в детской поликлинике и больнице даже не приступили!

Для привлечения высококвалифицированных врачей в городе принята муниципальная программа по компенсации за поднаем жилого помещения. И эта программа уже действует.

Прошу имущественный блок не снижать темпов по предоставлению жилья и выплатам компенсаций медикам. О результатах докладывать ежеквартально.

Не получилось у нас в ушедшем году организовать прохождение диспансеризации взрослым населением, что странно. Ведь справиться с заболеванием проще на этапе диагностики. Главного врача Ивантеевской городской больницы прошу проанализировать причину срыва диспансеризации и сделать соответствующие выводы.

В этом году мы активно приступили к диспансеризации. Призываю всех жителей позаботиться о своем здоровье и пройти обследование.

В 2016 году мы открыли два новых детских сада на улицах Школьная и Бережок, и ликвидировали очередь для детей в возрасте от 3 до 7 лет.

Если с дошкольным образованием Ивантеевка вышла на достойный уровень, то с общим образованием, а точнее с количеством детей, обучающихся во вторую смену, у нас беда.

Даже страшно произнести эту цифру. 2 154 ребенка, 28% всех школьников, учатся во вторую смену. 35 место по области. Опять красная зона.

Конечно, такое положение дел не устраивает Губернатора области и нас. В его итоговом докладе за 2016 год Ивантеевка названа в числе худших по показателю учащихся во вторую смену.

В рамках областной программы «Образование Подмосковья» нам выделены большие средства на строительство двух школ и одной пристройки к средней школе № 7. Проектирование школы на улице Богданова уже завершено, в этом году мы приступаем к строительным работам.

Максим Валерьевич Красноцветов, Вас, как первого заместителя, прошу взять эти вопросы под личный контроль.

Обещаю жителям – с поставленной задачей по ликвидации второй смены мы справимся, к сентябрю 2018 года школа на улице Богданова распахнет свои двери.

Кстати, на протяжении 18 лет, в помещении гимназии № 3 проживает семья учителя начальных классов Луцюк Ирины Николаевны. Это недопустимо!

Требую в кратчайший срок подобрать семье педагога квартиру, переселить ее, а освободившееся помещение задействовать в учебном процессе.

Уверена, что ликвидация второй смены в школах, снимет социальную напряженность, и позволит школьникам более эффективно использовать свое свободное время.

Работая со школьниками, мы не должны забывать и о нашей, я уверена, самой лучшей молодежи. Как мне кажется, работа с молодежью в городе требует перезагрузки.

Давайте активнее привлекать молодежь к активному участию в общественно-политической жизни города.

Даю поручение заместителю по социальным вопросам, совместно с молодежным активом города и молодежными общественными организациями, разработать стратегию молодежной политики на 2017 – 21 годы.

 

Важнейшая тема. Культура.

За счет средств города содержатся 9 учреждений сферы культуры, ежегодные затраты на них  – 86 миллионов рублей! Это значительные средства.

Вместе с тем, наш профессиональный театр дает спектакли дважды в год! Считаю, что этого недостаточно. Ставлю задачу по развитию театрального искусства в городе.

Хотелось бы видеть в наших учреждениях культуры зрелищные постановки и полные залы!

Некоторые учреждения культуры должны переформатировать свою работу. Ориентирую вас на это.

Напоминаю, жители должны получать качественные услуги в своем городе, не выезжая за его пределы.

Алексей Александрович Савченко, в текущем году мы должны воплотить принцип Губернатора Московской области  “Перемены к лучшему» в части обеспечения интенсивных перемен в сфере культуры, сформировать Общественный совет по культуре, на заседаниях которого рассматривать все насущные вопросы.

Надеюсь, что отчитываясь по итогам 2017 года, мы с гордостью расскажем о наших достижениях в этой сфере.

Теперь о нашей жемчужине – городском парке. Наш парк второй по величине в Московской области, но к сожалению сейчас он в запустении.

Благодаря поддержке Андрея Юрьевича Воробьева, наш парк включен в областную программу «Парки Подмосковья». Весной мы начнём активно приводить его в порядок: воссоздадим пешеходную и прогулочную зоны, установим новые светильники и лавочки. Программу благоустройства парка мы будем реализовывать поэтапно, в течение 5 лет.

Помним мы и об истории нашего города, стараясь ее сохранить для потомков. Впервые за всю историю Ивантеевки был создан Общественный совет при главе города по развитию территории бывшей усадьбы Баташовых, построенной по проекту известного архитектора Льва Николаевича Кекушева.

Это наша вторая жемчужина!

 

Физическая культура и спорт – неотъемлемая часть культуры общества и каждого человека в отдельности.

В связи с возрождением в России Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» в городе организован Центр тестирования. В 2016 году 542 человека выполнили нормы ГТО, из них 483 человека на «Золотой знак».  Так держать!

Ярким событием в спортивной жизни города стало открытие Ледового спортивного комплекса «Лидер», построенного по Губернаторской программе. Он может принимать 127 тысяч человек в год. Не каждое муниципальное образование может похвастаться собственным ледовым комплексом.

В настоящее время загрузка городских спортивных комплексов составляет более 80%, что не может не радовать.

Ставлю задачу перед управлением культуры и спорта -  выполнить поручение Губернатора Московской области по обеспечению эффективной загрузки всех спортивных объектов, определить в сетке работы ФОКов время «добрых часов» — удобное время для бесплатных занятий детей из малоимущих семей, детей сирот, старшего поколения.

В марте мы приступаем к проектным работам по реконструкцию стадиона «Труд». Сумма инвестиций в этот объект составит порядка 140 миллионов рублей.

 

Дороги.

Ремонт дорог и дорожная безопасность — основные приоритеты работы на этот год.

В развитие городской дорожно-транспортной инфраструктуры было направлено почти 27 миллионов рублей, которые использованы на замену асфальтобетонного покрытия, установку барьерных ограждений, нанесение дорожной разметки. Это позволило сделать жизнь в городе более качественной.

Сделано немало, но предстоит сделать еще больше.

Дмитрий Юрьевич Чинихин, прошу Вас в этом году нарастить темпы благоустройства дорог и организации дополнительных парковочных мест.

Прошу финансовое управление проработать вопрос и дать предложения по возможному увеличению расходов на это направление в 2017 году.

Уверена, что проведенные мероприятия позволят нам улучшить качество дорог и обеспечить должную безопасность на них.

Жилищно-коммунальное хозяйство – эта сфера, от которой напрямую зависит качество жизни человека. Это одно из самых сложных направлений.

На территории города расположен 471 многоквартирный дом, более 350 из которых требуют проведения капитального ремонта. С 2014 года на территории области реализуется программа по капитальному ремонту многоквартирных домов. За время действия программы в городе полностью отремонтировано 19 домов, 9 из которых – в прошлом году.

В этом году в План капитального ремонта нами включен 21 дом.

Дмитрий Юрьевич, прошу держать реализацию этой задачи на особом контроле. Напоминаю, что все работы должны проводиться в регламентные сроки, акты выполненных работ необходимо согласовывать с жителями.

 

Благоустройство.

Именно по этим вопросам поступает большая часть жалоб от жителей, в том числе по уборке территории и внутриквартальных проездов. Качество работы управляющих компаний проверили зима и снегопад. Не буду приводить конкретные примеры, жители все прекрасно видят и пишут про это. Совместно с сотрудниками ГосАдмТехнадзора я периодически провожу обход городской территории, обращая внимание на содержание дворовых территорий. Вынуждена констатировать, что большая часть придомовых территорий остается неубранной от снега. У управляющих компаний всегда готов ответ – это не моя территория. Хочу напомнить всем про Закон «О благоустройстве в Московской области», который четко установил зоны ответственности для всех.

Прошу всех сотрудников управляющих компаний повернуться лицом к жителям. Недопустима ситуация, когда жители платят деньги в управляющую компанию, а качественных услуг не получают. Подумайте над организацией своей работы, коллеги.

Особое внимание хочу обратить на работу системы «Добродел», где большинство поступивших вопросов касаются ЖКХ, благоустройства и дорог.

Дмитрий Юрьевич Чинихин, обращаю Ваше внимание и внимание подчиненных Вам служб на работу с обращениями граждан. Прошу не допускать пустых отписок, стараться выйти на прямой контакт с заявителем для решения указанных в обращении проблем.

Успешная реализация задач уборки городской территории достижима для нас, и мы с ней справимся!

Благодаря Губернаторской программе «Развитие ЖКХ» город получает новую коммунальную технику. Наша задача – использовать ее максимально эффективно, рационально и на полную мощность.

В 2016 году мы приступили к работам по организации и благоустройству пешеходной улицы и приведению в порядок городских дворовых территорий. К сожалению, объем выполненных работ не позволил городу занять высокие места в рейтинге Губернатора. Только 14 и 47 место соответственно.

В этом году мы продолжим комплексное благоустройство.

Я уже поставила цель своему первому заместителю закончить первый этап создания пешеходной улицы до конца 2017 года и достигнуть плановых показателей по благоустройству городских дворовых территорий.

Обращаю Ваше внимание, что благоустройство дворовых территорий должно производиться по согласованию с жителями, исходя из их запросов и требований. Очень надеюсь на Вас.

В ноябре 2016 года при поддержке министерства строительного комплекса Московской области и личной Министра Сергея Александровича Пахомова нам удалось исключить из перечня проблемных домов 3 объекта. Многоквартирный дом на Хлебозаводской введен в эксплуатацию, жители получили ключи от новых квартир; по двум домам на улице Дзержинского определен новый инвестор, согласованы планы и даты по вводу объектов в эксплуатацию.

Тем не менее у нас один дом остается проблемным. Это жилой комплекс Искра. Путь решения проблемы уже найден.

Прошу первого заместителя Главы Красноцветова Максима Валерьевича не ослаблять внимания по этим объектам.

Говоря о качестве жизни нельзя не затронуть вопросы безопасности. По итогам 2016 года мы, в тесном взаимодействии с правоохранительными органами, добились снижения уровня преступности, количества дорожно-транспортных происшествий и гибели людей на наших дорогах.

Большое спасибо начальнику управления внутренних дел Халилову Ренату Касимовичу за совместную работу.

В целях обеспечения безопасности граждан в прошлом году в 7 школах и 15 детских садах мы установили 80 камер наружного видеонаблюдения и 41 камеру в местах массового пребывания людей. Теперь 70 процентов городской территории находится под видеонаблюдением.

Прошу заместителя главы по безопасности, Люхина Артема Германовича продолжить эту работу и добиться стопроцентного охвата территории города видеонаблюдением,  организовать бесперебойную работу комплекса «Безопасность Подмосковья» с возможностью передачи «картинки» с этих камер жителям.

 

Открытая власть.

Прямой ежедневный контакт помогает нам выстраивать предельно доверительные отношения с людьми. Чем больше доверие населения к власти – тем охотнее люди участвуют в общественно важной работе.

Выполняя поручения Губернатора Московской области, учитывая принцип открытости власти, в 2017 году мы продолжаем развивать систему обратной связи руководства города с населением, бизнес-сообществом и общественными объединениями. Требую от администрации оперативно реагировать на поступающие от граждан обращения и решать указанные в них проблемы, не допуская повторных обращений и нарушений сроков подготовки ответов.

Связующим звеном между жителями, бизнес-сообществом и властью являются Многофункциональные центры. Ивантеевский МФЦ не исключение.

Наш МФЦ оказывает 273 услуги, из них 62 муниципальные. В 2016 году принято почти 80 тысяч обращений. Самыми популярными услугами стали услуги по изготовлению и выдачи социальной карты жителя Московской области и государственная регистрация права собственности.

В этом году мы продолжили расширять список предоставляемых услуг. Теперь жители города могут воспользоваться многофункциональным центром для получения паспорта гражданина Российской Федерации и водительского удостоверения.

Уважаемые коллеги! Дорогие друзья!

Подводя итог, хочу отметить, что сегодня, 10 февраля – 2 месяца как я вступила в должность Главы города Ивантеевки Московской области. Много это или мало? Этого достаточно для глубокого анализа состояния дел, для определения «точек роста» для постановки стратегических и оперативных задач, что сегодня было сделано.

Дорогие друзья!

В завершении своего выступления я хотела бы еще раз выразить глубокую признательность всем жителям Ивантеевки, Сергею Геннадиевичу Гридневу, долгое время успешно руководящему городом, депутатам городского Совета, трудовым коллективам и руководителям всех уровней за понимание и поддержку, за совместную плодотворную работу! Вместе мы сможем сделать наш город самым лучшим, самым благоустроенным, которым  мы с вами гордимся!

Лидерство – это реальность!

Большое Вам спасибо!

Зал приветствовал Елену Владимировну аплодисментами. Наиболее частые оценки, которыми присутствующие обменивались в кулуарах, были: «Кратко. Ясно. Все по делу». Представители СМИ практически сразу определили значимость мероприятия – главное политическое событие года! Ветераны особенно отметили фразу Елены Владимировны, адресованную предпринимателям и специалистам, которых хотелось бы привлечь для работы здесь: «Добро пожаловать в Ивантеевку!».

Добро пожаловать! У нас многое меняется к лучшему. Сегодня мы стараемся сделать все, чтобы построить лучший город в Московской области, а область сделать лучшим регионом в стране. Добро пожаловать к нам!

 

Пресс-служба администрации Ивантеевки